研修・セミナー＞今から始める中小企業の相続・事業承継
※下記内容については受講者のレベルやご要望に応じて変更します。
>こちらからお問い合わせください。
対象
下記のようなお悩みを持った中小企業オーナーの方。後継者の方。
- 後継者が決まっていない。
- 後継者は決まったものの、事業承継というものを具体的には何をどうすればよいかわからない。
- 社長は譲った（譲られた）が、その後どうしてよいかわからない。
- 将来的に会社をどうすればよいかわからない。
- ハッピーリタイアをしたい。
- 代替わりのタイミングで会社を大きくしたい。
事業承継はまだまだ先のこととお考えの方も、早めの対策は有効です。この機会に会社の将来をお考えいただきたいと考えております。
目的
中小企業が抱える経営問題で、重要なものの一つに「後継者問題」があります。
事業承継では､財産の相続だけではなく、経営そのものの承継（経営理念、経営ノウハウなど）も考えなければなりません。
そのタイミングで社内体制の整備も必要でしょう。
しかしそれらの承継時には多くのリスクが潜んでいます。
代替わりのタイミングでの対応次第で、会社を大きくすることもダメにしてしまうこともあるのです。
だからこそ早くから事業承継について考え、適切な手を打っておく必要があります。
このセミナーでは、相続・事業承継の基礎知識から、事業承継の対策をどのくらい前から行うべきなのか、どのような手順で行うのかなど、円滑な事業承継を行うための具体的なポイントをレクチャーします。
これらは企業経営を今一度見直すよい機会と考えることもできます。
現時点で事業承継を計画している方はもちろん､まだまだ先のこととお考えの方も、会社の将来をお考えいただくよい機会になります。
概要
中小企業を取り巻くリスクに対応するための内部統制報告制度の考え方と意義から、実際にどのようにして中小企業が内部統制報告体制を構築していくかのポイントまでをレクチャーします。
<カリキュラム例>（受講者のレベル、日程などにより変更します）
- なぜ早期から相続・事業承継を考える必要があるのか
- 中小企業の相続・事業承継を取り巻く環境
- 財産の承継
- 相続の基礎知識
- 資産を上手に残す/もらうコツ
- 争いのない円滑な相続を行うために
- 経営の承継
- 事業承継の方法
- 円滑な事業継承を行うためのポイント
- 企業価値を高める事業承継とは
その他
セミナー終了後も、必要な方には引き続き、各企業に合わせた相続・事業承継の支援を行います。
具体的な対策時は、提携している司法書士や税理士等の専門家と連携してご支援いたします。
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