リスクマネジメント of ESTEEM MANAGEMENT OFFICE

• これまでリスクマネジメントは大企業を対象とするものと捉えられがちでした。
• しかし、リスクに対応しなければならない企業は大企業だけではなく、むしろ中小企業にこそリスクマネジメントを行うべきと考えます。

• リスクに耐えきれず倒産する企業の多くは中小企業です。一方で、多くのリスクを回避し、リスクに対応しながら成長する中小企業も多くあります。

• リスクマネジメントとは、決して後ろ向きな発想ではありません。

• リスクマネジメントを行う際には仕事がどのように行われ、それぞれがどのように関係しているかを明らかにします。様々なリスクに対応できる企業体質を構築する作業のなかで、事務の効率化や事業の見直しなどが可能になります。

• ただし、一言でリスクと言っても、企業は「災害リスク」「事故リスク」「与信リスク」「情報漏えいリスク」など、様々なリスクを抱えています。中小企業であればなおさらです。

• 中小企業では、これらすべてのリスクに対応するだけの人・時間・資金等の経営資源は持っていないのが普通でしょう。
• さらにリスクを洗い出すと言っても、細かいところまで考えればきりがなく、それらのリスクの管理体制を構築するのはとても困難な作業となってしまいます。

• ESTEEM MANEGEMENT OFFICEでは、こうしたリスクの洗い出しから、与える影響に応じての適切な評価、対応すべきリスクの特定、効果的かつ効率的な具体的な対策の検討、対策の実施まで企業と一緒に行います。

<関連項目>

• 事業継続（BCP）
• 内部統制（J-SOX）
• 研修・セミナー：中小企業を取り巻くリスクとBCP（事業継続計画）
• 研修・セミナー：中小企業の内部統制（J-SOX）対応