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組織風土形成・改革
経営改革のゴールは組織風土の改革
- 組織風土とは、社員一人ひとりの意識が生み出す「目に見えない組織の体質」であり、知らず知らずのうちに組織構成員の考え方や行動様式を規定して暗黙のルールとなって企業の体質をつくりあげていいます。
- これは、メンバーの意欲や生産性に対してプラスにもマイナスにも影響する、いわば「目に見えない経営資源」です。
- 自社の組織風土を改革したいと思っている社長は多いでしょう。
- 例えば、チャレンジを恐れない社風にしたい、従業員がが主体的に動く企業にしたい、人が育ちやすい組織にしたいなどです。
- しかし、一度、身についた習慣を変えるのが難しいのと同様に、組織風土を変えることは簡単ではありません。
- 組織を変えたいと取り組んでも思ったような成果が出ない場合には、この組織風土が、何らかの形で悪い影響を与えていることが大半です。
- 経営改革への取組みのほとんどは、組織風土の改革が欠かせないともいえます。
- ESTEEM MANAGEMENT OFFICEはそれぞれの企業の文化を大切にしたうえで、組織風土の形成・改革のための方向性打ち出しから、社員に根付かせるまでの具体的施策実行までのご支援をいたします。
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