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M&A
中小企業の様々な課題を解決する手段としてのM&A
- 後継者問題・事業承継にお悩みの企業や事業拡大・新規事業をお考えの企業の課題解決の手法の一つとしてM&Aがあります。
- M&Aと聞くと大企業の話で中小企業には関係ないと考えるかもしれませんが、我々は中小企業こそM&Aを活用すべきと考えます。
- 中小企業のM&Aは後継者問題の解決策として積極的に活用されており、 後継者問題・事業継承を抱えた企業オーナーのハッピーリタイアを実現する有効な方法です。
- 事業承継を円滑に行なうために「中小企業における経営の承継の円滑化に関する法律（経営承継円滑化法）」が 施行されるなど、制度の後押しもあり、後継者問題・事業継承の解決策としてのM&Aがますます活用されています。
- また、起業や新規事業を考えた場合、ゼロから会社や店舗、事業を立ち上げるのは非常にリスクがあります。
- M&Aを活用して、収益や顧客、人材、ノウハウなどの様々な経営資源を取得することにより、取り組みにかかる金銭や時間を大幅に減らすことができ、起業や新規事業のリスクを低減させることが可能となります。
- ただ、経営統合の現場では、「主導権争いでリーダーシップが欠落し求心力が保てない」「予想より統合メリットが実現しない」「情報システムや制度統合に失敗し、かえって現場が非効率になっている」という不満や反省が聞かれます。
- M&Aの成功は3割程度と言われることもあります。
- ESTEEM MANAGEMENT OFFICEでは、単なるM&A希望企業のマッチングのみならず、今後の経営戦略としてどのようにM&Aを活用するか、両社の文化的統合をどう実現するか、M&A後の企業運営をどのようにしていくかなど、M&Aの準備からM&A後の企業運営をどのように進めていくかまでのトータルコーディネートを行います。
- まずはご相談ください。
<関連項目>
事業承継
経営ビジョン・経営計...
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