経営診断 of ESTEEM MANAGEMENT OFFICE

• 社長は自社の強み・弱みを把握されていますか。
• 自分では強いと思っていたことが、既に他社との競争優位ではなくなっていたり、当たり前と思っていたことが実は他社にはない強みだったりと、意外に社長と言えども客観的に把握されていないことが多いようです。

• また、強み・弱みがわかっていてもどう経営に活用してよいのかがわからないということもあるでしょう。

• 近年は環境変化も早く、過去に強み・弱みであったものも今は変わっているかもしれません。

• 体と同じように企業も定期的な健康診断を実施し、早期に問題点を発見することが長生きの秘訣です。

• ESTTEM MANAGEMENT OFFICEは決算データ等の数値からだけでなく、企業へ伺っての現状把握や経営者や従業員の方々へのヒアリングを行い、第三者の視点で企業の外部環境、内部の経営状態を客観的に分析します。
• そのうえで経営課題の洗い出しを行い、改善施策についてのご提案をいたします。

• 企業へ訪問し現状視察、経営者・従業員へのヒアリング（半日～1日）
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• 視察結果やヒアリング内容、決算書等より、診断報告書作成
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• 経営者や関係者へ診断結果の報告会、経営課題に関するディスカッション実施（2時間程度）

ここに挙げた流れは標準的なものであり、診断企業のご都合や状況に合わせた診断を実施いたします。